3月21日上午，集团召开2022年度基层*组织*抓*建述职评议会。省国资委*建工作处副处长易元贤到会指导，集团*委副*、副董事长、总经理胡建华代表集团*委进行总点评并作总结讲话。会议由集团*委专职副*毛青山主持，集团在家班子成员、高管，各直属*组织*参加会议。

   会上，5名二级公司*组织*作现场述职，全面总结工作成效，剖析存在问题，提出改进思路，其余*组织*作书面述职。毛青山逐一进行具体点评，客观评价了各直属*组织*一年来抓*建工作取得的成效，指出存在的问题和不足，并有针对性地提出了工作要求。述职后，与会人员对各基层*组织*述职情况进行了现场评议。

   易元贤对集团年度述评会议给予充分肯定。他指出述职评议会议准备充分、要求具体、组织严密，各基层*组织*述职全面客观，点评精准深刻，会议严肃认真、高效务实，达到了预期目的。就如何进一步抓好基层*建工作，易元贤强调，一是要坚持*治建设统领地位，持续强信念筑根基；二是要树牢大抓基层鲜明导向，持续强基础固基本；三是要扛牢管*治**治责任，持续转作风促发展。

   胡建华在总结讲话中指出，2022年集团各直属*组织*紧紧围绕省国资委*委“*建深化融合年”和集团“业务拓进年”主题，聚焦重点任务，狠抓薄弱环节，在*建引领发展上取得了显著成效，集团主要经济指标再创新高，实现量质齐升。同时，也存在一些问题与不足：一是抓*建的思想认识还没有完全到位，主动思考、深入谋划*建工作不够；二是*建基础工作还需进一步精细化、规范化；三是品牌创建还缺乏特色，没有深入做好结合文章。

   胡建华强调，今年各直属*组织要全面落实“3520”考核办法，以创新的理念谋划工作，以务实的举措破解难题，以过硬的作风推动落实，不断开创集团基层*建工作新局面。一是着力加强*治建设。要坚持“两个一以贯之”不动摇，深入学习贯彻*总*关于国有企业改革发展和*的建设重要论述，不断增强*组织“把方向、管大局、促落实”的作用。二是着力深化改革、强化管理、持续创新。要发扬斗争精神，坚持问题导向和目标导向，聚焦自身发展定位，做强主业、对标挖潜，巩固国企改革三年行动成果，全面提升企业治理效能和企业核心竞争力。三是着力推动高质量发展。要推动*的建设与中心工作同向发力、同频共振，按照“强引领、强方向、强产业、强动能、强防范”工作思路，深入开展对标一流行动，加强制度建设和企业文化建设，持续加大技术、管理、商业模式创新，统筹发展与安全，确保全年目标任务和“十四五”规划目标不打折扣完成。四是要着力加强人才队伍建设。坚持正确选人用人导向，加强“企业家、技术骨干、工匠”三支队伍建设，建设一支业务精湛、结构合理、富有活力、满足企业发展战略需求的优秀人才队伍。